ag体育正规：京东物流联手三只松鼠驱动“零食自由”！数字化成快消供应链转型“加速器”...

近年来，消费升级步伐大幅放缓。开心果、小麻花、猪肉砖等零食产品在闲暇时间在网上购买，已经成为更多中国人的消费习惯。

然而，在多样化、多场景、高频率的消费者意见的驱动下，优质、高效、便捷的物流服务已经成为消费者网购零食体验中最重要的组成部分。因此，如何改善消费体验，加快企业自身供应链的转型升级，提高效率，降低成本，是摆在众多零食企业面前亟待解决的问题。

作为中国休闲娱乐食品品牌崛起的代表，“三只松鼠”准确地看透了这个行业的变化，提前规划，并通过与京东物流在整个供应链领域和技术体系上的深度合作，从仓储保障、干线运输、库存管理升级、资源优化等维度进行了创造性的升级，共同打造了一个高效、精准、灵活的快消品供应链数字化升级模式。当零食成为万亿美元的市场时，供应链转型势在必行。据商务部2018年底发布的《消费升级背景下零食行业发展报告》统计，中国零食行业总产值已达2万亿元，近十年产值增长422.51%，完全达到全国一半省份的GDP。

当零食成为万亿美元的市场，消费者和商家对零食的解读还是很简单的。“三松鼠”作为一个互联网零食品牌，从一开始就抓住了消费升级和互联网简单化的趋势，有自己的产品模式，不具备40天从用户那里洞察新km/h的能力，甚至最短的时间可以是35天。这种零售模式延伸了商家和消费者之间的距离，保证了顾客享受到新鲜美味的食物，但也明确对后端供应链系统的成熟度、协同性和科学库存管理提出了更高的拒绝。

从2017年开始，“三松鼠”开始与京东物流合作，合作内容逐步深化。结合京东物流覆盖全国的仓储配送物流网络，双方获得仓储保障、仓储管理、干线运输、门店仓储等一体化供应链服务，并确实构建了整个配送链切断，完成了从订购、生产、流通、消费的全链服务升级。特别是在6月18日、11月11日等大胆时期，京东物流确保在电商购物节不断升级的背景下，需要灵活配置供应和物流资源，以确保消费者高品质的购物体验和更大的销售额。

业务流程和物流一起升级，探索数字化转型的新途径。物流业发展的核心在于物流资源的有效配置。

近年来，京东物流结合其综合业务和物流服务的强大优势，在快速消费品行业的运营管理方面积累了丰富的经验。这些优势使得京东物流与“三松鼠”的合作高度兼容。对于全国各地“三松鼠”的工厂、城市仓库、线上销售平台、线下销售门店，京东物流是基于人工智能、大数据等供应链技术平台的应用，获取销售预测、仓库分配、库存削减等多元化服务，以提高库存周转效率，提高商品现货母比，在多场景、高ag体育正规频率的消费市场中仅次于满足消费者需求。在此帮助下，自2012年进入JD.COM以来，“三只松鼠”在JD.COM平台的销量保持了高速增长势头，被评为“JD”。

今年最后五个月的“COM好店”。就在刚刚过去的11.11，“三只松鼠”在JD.COM休闲、娱乐、零食行业的销量排名第一，当天和第二天的订单比例都在90%以上，远远高于其他平台。三只松鼠的高级运营经理肖骁应该不会回应，“双方更好的合作源于双方高度不同的价值观和客户设定的服务理念。

基于京东物流的经验 在接下来的合作中，我们希望双方能够在个性化、定制化、简单化等方面进行探索，帮助松鼠达到一个新的水平，建立双赢局面。目前，京东物流正以“体验”和“效率”为重点，与社会各界携手共享供应链产业平台和资源，打造一个只提供供应链服务和技术的体系，致力于为客户获取基于体验、赢得效率、契合成本的供应链解决方案。基于这一战略，京东物流希望通过自身物流能力、技术和经验的投入，与较慢的消费品行业深度融合，为更好的休闲娱乐食品企业获得一体化、数字化的供应链解决方案，有效促进成本降低、效率提升和产业升级，与客户、行业合作伙伴和社会建立高效协作、快速增长和价值创造。

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