招投标管理办公室工作总结：ag体育正规

20xx年招标在全体职工驻校党委、学校行政的正确指导下，在有关部门的大力帮助和应对下，顺利完成了全年招标任务，招标工作取得了显著成绩。 目前本年度招标工作如下：一、加强政治理论自学和业务学习招标的全体员工，指导邓小平理论和三个代表最重要的思想，全面贯彻落实科学发展观，尊重业务学习，同时尊重政治理论自学在招标业务工作量少、人员少的情况下，选择两名同志参加国家组织的第一次招生考试，全部取得招生资格，合格率为100%，全国合格率仅为20%。

为我校招标工作的顺利开展奠定了坚实的基础。 二、加强监督和廉洁自律，全面贯彻落实招标法律法规和我校招标管理方法1、从社会上看，招标活动是热点话题，是问题多发区域。

我校招标投标工作在校纪委员会的必要指导下展开，在明确的工作中，全体员工确实实行廉洁自律，为学校的廉政建设工作做出了贡献。 2 .认真执行国家、地方招标法律法规和学校招标管理方法招标，严格执行《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府订购法》及河南省招标法律、法规和《华北水利水电学院招标投标管理办法》，按程序工作，对招标项目公告、投标人有序开展招标工作的组织、管理和执行，充分构建学校党委明确提出的严格招标程序、坦率的招标纪律、提高招标质量的目标，圆满完成全年各项工作。 三、强烈协商工作关系，接受启发，自主出击1、招标工作涉及学校领导、行政监督部门和项目主办部门，必须经常开展协商和交流，涉及学校多个部门，与各部门的协商工作是最重要的从收到招标审查表到审查结束，签订合同为止，需要发表公告，收集资料制作招标文件，组织评选，支付投标保证金，实地调查投标单位，的组织投标审查，领取中标通知书。 每个项目最多与6个部门协商有关。

特别是在新生入学、各种评价等需要时间的项目和暑假项目中，协商的难度不会增加很多。 但是招标还是解决了各种困难，积极主动，退出了假期和假日，确保了招标工作的顺利进行。 四、团结合作，大力工作，顺利完成全年工作任务，共完成71个项目，总投标额1.599亿元，总中标额1.442亿元，节资率9.8%。

其中工程类35项，中标额1.137亿元，节资率11.6%； 服务类9项，中标额244万元，节资率37%； 货物类27个项目，中标额2806万元，节资率约6%，共计节约1570万元。 五、今后的工作思路1、然后贯彻执行《招标投标法》和我校《招投标管理办法》，在我校网站上发表招标公告的同时，在中国订单和招标网络上发表，继续扩大招标项目的影响范围。 所有项目都是坚决公平、公正、公开发表的原则。 2 .对现在的评审专家库展开完善和补充，让更多的教授专家参加学校招标项目的评审，建立专家提取软件系统。

3 .经过近年来招标业务的运营，根据招标业务总结的新经验、新方法，进一步修改和完善我校《招投标管理办法》。 4 .大力参与国内招标订单的新政策和业务知识自学和培训，加强与兄弟大学的合作和交流。。

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