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招投标管理办公室工作总结:ag体育正规

发布时间:2021-01-22    来源:首页78981

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20xx年招标在全体职工驻校党委、学校行政的正确指导下,在有关部门的大力帮助和应对下,顺利完成了全年招标任务,招标工作取得了显著成绩。 目前本年度招标工作如下:一、加强政治理论自学和业务学习招标的全体员工,指导邓小平理论和三个代表最重要的思想,全面贯彻落实科学发展观,尊重业务学习,同时尊重政治理论自学在招标业务工作量少、人员少的情况下,选择两名同志参加国家组织的第一次招生考试,全部取得招生资格,合格率为100%,全国合格率仅为20%。

为我校招标工作的顺利开展奠定了坚实的基础。 二、加强监督和廉洁自律,全面贯彻落实招标法律法规和我校招标管理方法1、从社会上看,招标活动是热点话题,是问题多发区域。

我校招标投标工作在校纪委员会的必要指导下展开,在明确的工作中,全体员工确实实行廉洁自律,为学校的廉政建设工作做出了贡献。 2 .认真执行国家、地方招标法律法规和学校招标管理方法招标,严格执行《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府订购法》及河南省招标法律、法规和《华北水利水电学院招标投标管理办法》,按程序工作,对招标项目公告、投标人有序开展招标工作的组织、管理和执行,充分构建学校党委明确提出的严格招标程序、坦率的招标纪律、提高招标质量的目标,圆满完成全年各项工作。 三、强烈协商工作关系,接受启发,自主出击1、招标工作涉及学校领导、行政监督部门和项目主办部门,必须经常开展协商和交流,涉及学校多个部门,与各部门的协商工作是最重要的从收到招标审查表到审查结束,签订合同为止,需要发表公告,收集资料制作招标文件,组织评选,支付投标保证金,实地调查投标单位,的组织投标审查,领取中标通知书。 每个项目最多与6个部门协商有关。

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特别是在新生入学、各种评价等需要时间的项目和暑假项目中,协商的难度不会增加很多。 但是招标还是解决了各种困难,积极主动,退出了假期和假日,确保了招标工作的顺利进行。 四、团结合作,大力工作,顺利完成全年工作任务,共完成71个项目,总投标额1.599亿元,总中标额1.442亿元,节资率9.8%。

其中工程类35项,中标额1.137亿元,节资率11.6%; 服务类9项,中标额244万元,节资率37%; 货物类27个项目,中标额2806万元,节资率约6%,共计节约1570万元。 五、今后的工作思路1、然后贯彻执行《招标投标法》和我校《招投标管理办法》,在我校网站上发表招标公告的同时,在中国订单和招标网络上发表,继续扩大招标项目的影响范围。 所有项目都是坚决公平、公正、公开发表的原则。 2 .对现在的评审专家库展开完善和补充,让更多的教授专家参加学校招标项目的评审,建立专家提取软件系统。

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3 .经过近年来招标业务的运营,根据招标业务总结的新经验、新方法,进一步修改和完善我校《招投标管理办法》。 4 .大力参与国内招标订单的新政策和业务知识自学和培训,加强与兄弟大学的合作和交流。。

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